Caetano de Oliveira

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Olá. Eu sou

Caetano de Oliveira.

Sou um associado do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Profissional de Executivos - CEDEPPE.
Uma Associação de consultores profissionais com larga experiência em consultorias e auditorias organizacionais para profissionais, empresas, ONGs e governos municipais associados em qualquer município do país.
Temos a solução perfeita e mais econômica para o seu problema organizacional.

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Eu tenho muita coisa para oferecer à sua Empresa.

Conheça um pouco do que sou capaz:

Meu Currículo

 

ECONOMISTA / CONSULTOR / COACH DE EXECUTIVOS

SÍNTESE DAS QUALIFICAÇÕES

                                                                                                                        

  • Profissional com vasta experiência como Gestor de Empresas e Consultor Estratégico Empresarial, tendo dirigido várias empresas no sul do Brasil e transformado os resultados dessas empresas, inclusive, tendo tirado algumas, até mesmo, de situações econômicas dificeis, fazendo com que voltassem a ter resultados e crescimento;
  • Especialista em Planejamento Estratégico e Gestão da Estratégia Empresarial, desenvolvimento da estratégia de cada uma das áreas da empresa, definição dos indicadores de desempenho e de tendência, definição do mapa estratégico, implementação do BSC - Balanced Scorecard e coordenação das reuniões mensais de avaliação;
  • Especialista na implementação da Gestão Estratégica Empresarial através de indicadores, utilizando o BSC - Balanced Scorecard, sempre um excelente instrumento para assegurar resultados;
  • Atualmente tem se dedicado ao desenvolvimento de aplicações com Marketing Digital e, especialmente, à aplicação da Neurociência à Gestão Empresarial, de Marketing e de Pessoas, uma tendência que está começando a transformar os resultados das empresas mais avançadas do mundo;
  • Habilidade em negociações com bancos, clientes e fornecedores;
  • Facilidade na elaboração dos materiais de divulgação, prospecção e negociação com clientes, gestão da empresa e condução de projetos de consultoria interna.
  • Conhecimento na implementação do processo de profissionalização da gestão. Atuação como consultor e coach implementando o modelo de gestão e atuando como coach de executivos;
  • Atuação como professor colaborador na Universidade Regional de Joinville - UNIVILLE;
  • Conhecimentos em informática: ERP, CRM, Internet, Marketing de Conteúdo e Funis Automáticos de Vendas;
  • Reconhecido pela capacidade de elaborar soluções e estratégias inovadoras para os mais variados desafios do mundo empresarial;
  • CEO da América Latina Consult Ltda. (www.alatinaconsult.com.br)
  • Partner da Adviser Consultoria Ltda. (www.adviserconsultoria.com.br).

 

FORMAÇÃO ACADÊMICA

 

Pós-Graduação em Nível de Especialização em Mediação e Arbitragem - Universidade da Região de Joinville - UNIVILLE - 2005

Pós-Graduação em MBA em Gestão Empresarial - Fundação Getúlio Vargas - FGV - 2001

Pós-Graduação em Nível de Especialização em Planejamento Estratégico Empresarial - Universidade da Região de Joinville - UNIVILLE - 1995

Graduação em Ciências Econômicas - Universidade da Região de Joinville - UNIVILLE - 1985

 

 

 

IDIOMAS

 

Inglês - Técnico

Espanhol

 

CURSOS

 

Perito Avaliador Judicial de Imóveis - UNISINDIMÓVEIS - 2009

Fundação Nacional da Qualidade - Avaliador do Prêmio - 2005

Gestão Estratégica - BSC - 2003

Técnico em Transações Imobiliárias - Instituição CEN - 1993

 

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

 

Atualmente CEO nas seguintes empresas: CAETANO DE OLIVEIRA - Palestras, Consultoria e Negócios Digitais - www.caetanodeoliveira.com.br ; América Latina Consult Ltda. - www.alatinaconsult.com.br ; e Estado da Arte Construções Ltda - www.estadodaarteconstrutora.com  , todas com sede em Joinville / SC.

A América Latina Consult Ltda. é partner da Adviser Consultoria Ltda. - www.adviserconsultoria.com.br .

 

09/2010 A 02/2013 - CONVISA CONSTRUÇOES E INCORPORAÇOES LTDA

                                    Empresa Nacional do Setor de Construção Civil.

        GERENTE GERAL  

Responsável pela coordenação do processo completo de elaboração do planejamento estratégico empresarial e da gestão da estratégia do negócio, coordenando o lançamento de novos produtos, contratação de parceiros para o processo de produção dos empreendimentos, planejamento de execução da produção e as atividades operacionais gerais. Atuação junto a todas as áreas como um consultor e coach implementando o modelo de gestão e atuando com coach dos executivos do segundo escalão.

 

 

 

PRINCIPAIS RESULTADOS

  • Implementação do planejamento estratégico, implementadas todas as áreas de qualidade, houve identificação dos principais fatores de perdas da produção, implementadas ações de melhoria com obtenção de reduções significativas de custos e principalmente eliminação dos atrasos de obras, que era um problemas bastante crítico na empresa. Foi executado um processo de reposicionamento comercial, com abertura das vendas da construtora para todas as imobiliárias e abertura da imobiliária do grupo para a venda de imóveis de todas as construtoras locais.

 

10/2007 A 01/2009 - BORRACHAS E PLÁSTICOS ARTBOR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

                                    Empresa Nacional do Segmento Autopeças.

        DIRETOR SUPERINTENDENTE   

Responsável pela coordenação do processo completo de elaboração do planejamento estratégico empresarial, desenvolvimento da estratégia de cada uma das áreas da empresa, definição dos indicadores de desempenho e de tendência, definição do mapa estratégico, implementação do BSC - Balanced Scorecard e coordenação das reuniões mensais de avaliação. Implementação do processo de profissionalização da gestão da empresa. Atuação junto às áreas como um consultor e coach implementando o modelo de gestão e atuando com coach dos executivos do segundo escalão.

 

PRINCIPAIS RESULTADOS

  • Implementação do planejamento estratégico, implementadas todas as áreas de qualidade, houve identificação dos principais fatores de perdas da fábrica, implementadas ações de melhoria com obtenção de reduções significativas de custos e principalmente eliminação dos atrasos de entrega e das devoluções e elevação significativa dos indicadores de satisfação dos clientes. Foi executado um processo de reposicionamento comercial.

 

01/2003 A 08/2007 - CARIBOR TECNOLOGIA DA BORRACHA LTDA   

                                    Empresa Nacional do Segmento Autopeças de Borracha.

        SÓCIO DIRETOR SUPERINTENDENTE

        DIRETOR SUPERINTENDENTE

        CONSULTOR DE GESTÃO

Responsável pela elaboração do planejamento estratégico empresarial, implantação do BSC - Balanced Scorecard, implementação do modelo de gestão baseado no modelo da Fundação Nacional da Qualidade, implementação de um forte processo de automatização dos processos fabris com objetivo de aumentar a produtividade, redução de custos, dando estabilidade a qualidade da produção e assegurar níveis de excelência produtiva, sobretudo das peças de segurança. Negociação com bancos para equacionar o elevado nível de endividamento que existia e com os governos Federal e Estadual para resolver os problemas tributários existentes. Negociação com clientes e fornecedores para melhorar o nível de autofinanciamento da empresa e aumentar os volumes de vendas, principalmente, para os clientes estratégicos e globais. Ingresso no mercado internacional através da fidelização dos clientes globais.

 

PRINCIPAIS RESULTADOS

  • Foram resolvidos os problemas de endividamento bancário e tributário, o faturamento durante a gestão aumentou em cerca de 370%, o resultado que era negativo passou para 10% na última linha do balanço, conquistando durante o período prêmios de qualidade junto aos clientes pela primeira vez na história da empresa: Melhor Fornecedor de Peças de Borracha da TRW da América Latina em 2003; Melhor Fornecedor de Peças de Borracha da Bosch Freios em 2004, Melhor Fornecedor Geral da Bosch Freios em 2005 e Melhor Fornecedor da Honda Motors da Amazônia em 2006, entre outros prêmios menores.

 

01/1998 A 12/2002 - AMÉRICA LATINA CONSULT LTDA  

                                    Empresa Nacional do Segmento de Consultoria.

        SÓCIO DIRETOR COMERCIAL E PROJETOS

Responsável pela elaboração dos materiais de divulgação, prospecção e negociação com clientes, gestão da empresa e dos projetos de consultoria junto aos clientes.

 

PRINCIPAIS RESULTADOS

  •  Em Beto Carrero World, implantação da Diretoria Comercial e Marketing, responsável por toda a estratégia do empreendimento para esse setor. Resultado: Promovendo a retomada do crescimento e desenvolvimento do empreendimento, tendo realizado o maior faturamento e resultado da história do empreendimento até a data e deixado como herança o crescimento continuado que se mantém até hoje;
  • No Movimento Empresarial Catarinense: elaboração e coordenação de todo o planejamento de ação desse movimento, cujo resultado foi o REFIS Catarinense, que beneficiou as empresas devedoras do ICMS e cujo projeto, levado para Brasília pelo então Sen. Jorge Bornhausen, serviu de modelo e base para o REFIS I, que beneficiou todas as empresas brasileiras que tinham problemas de débito com o Fisco Federal. Como resultado desse trabalho também ocorreu a fundação da ABRAPI ? Associação Brasileira de Contribuintes, nos moldes da Associação Alemã dos Pagadores de Impostos, com objetivo de lutar pela redução da absurda carga tributária brasileira;
  • Na Döhler S.A., industria de tecelagem de grande porte, foi projetado e implantado projeto de automatização do processo industrial, colocando-a no estado da arte entre os modelos de gestão industrial existentes no mercado mundial, segundo o cliente, que acompanha as empresas de todo o mundo para conhecer os desenvolvimentos existentes em todos os mercados. Nesse caso, entre outros resultados, aconteceu a redução do tempo de apuração da produção mensal do empreendimento, de 20 dias para 15 minutos, com ganhos espantosos para a tomada de decisões e reduções importantes dos custos operacionais.

 

Publicações:

  1. Coautor do livro Estratégias Empresariais para Pequenas e Médias Empresas - Editora Ser Mais - 2015;
  2. Autor do Livro Digital Excelência Empresarial em 5 Passos - Comercializado pelo Hotmart.

 

Outras atividades:

 

  1. Correspondente internacional do HebdoLatino, Jornal Digital Semanal de Geneve - Suiça - www.hebdolatino.ch;
  2. Conselheiro da Ordem dos Economistas de SC - www.oesc.org.br;
  3. Arbitro da Câmara Brasil Sul de Mediação e Arbitragem - www.cbsul.com.

 

 

 

Joinville, 26 de dezembro  de 2016.

Certificado de Garantia

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Silvia Regina Vieira Gonçalves

Profissional  com mais de 30 anos de atuação na áres de atendimento ao cliente com formação em psicologia pela   FMU - Faculdade Metropolitanas Unidas SP, em psicologia; pós-graduação em Psicossomática no CEPPS - Centro de Estudos e Pesquisas em...
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Luiz Roberto Nascimento

Técnico em Contabilidade, Bacharel em Administração, Especialista em Administração Financeira, Mestrado em Administração e MPF-Master Financial Professional e RFS-Registered Financial Specialist, CCP-Certified...
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Polixeni Vivas Panoutsos

Prof. Poli-Polixeni Vivas Panoutsos- Formada pela Feol-Fundação Educacional de Oliveira; Pós-graduada em Docência do Ensino Superior pela Ferlagos; Pós-graduada em Gestão Escolar pela UFV- Universidade Federal de...
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